Maîtrisez les finances de votre franchise
Vous gérez une franchise ou envisagez d'en ouvrir une ? Les chiffres peuvent sembler complexes au début. On vous accompagne pour comprendre les flux financiers, anticiper les dépenses et construire une rentabilité durable. Nos formations démarrent en octobre 2025.
Découvrir le programme
Pourquoi se former aux finances de franchise ?
Chaque franchise a ses particularités. Entre les redevances, les investissements initiaux et la gestion du cash-flow quotidien, beaucoup d'entrepreneurs se sentent dépassés les premiers mois.
On a conçu ce parcours pour vous donner des outils concrets. Pas de théorie abstraite – juste des méthodes éprouvées pour lire vos tableaux de bord, négocier avec votre franchiseur et ajuster votre stratégie financière au fil des saisons.
Les sessions sont espacées sur neuf mois, ce qui vous laisse le temps d'appliquer ce que vous apprenez entre chaque module. C'est un apprentissage progressif, adapté aux réalités du terrain.
Ce que vous allez développer
Notre approche combine analyse financière, planification stratégique et gestion opérationnelle pour une vision complète de votre activité.
Lecture des indicateurs
Comprendre vos marges, vos ratios de rentabilité et identifier rapidement les signaux d'alerte dans vos comptes. Vous saurez quels chiffres surveiller chaque semaine.
Planification budgétaire
Construire des prévisions réalistes en tenant compte des variations saisonnières, des obligations contractuelles et des opportunités de croissance propres à votre secteur.
Négociation avec franchiseur
Préparer vos échanges avec votre tête de réseau en maîtrisant les arguments financiers. Savoir quand demander un ajustement de redevances ou proposer un investissement supplémentaire.
Gestion de trésorerie
Anticiper vos besoins en liquidités, éviter les découverts coûteux et optimiser le timing de vos paiements fournisseurs sans compromettre votre relation commerciale.
Fiscalité et optimisation
Identifier les dispositifs fiscaux applicables aux franchises, structurer vos investissements et travailler efficacement avec votre expert-comptable pour réduire votre charge fiscale.
Pilotage d'équipe
Impliquer vos collaborateurs dans les objectifs financiers, créer des tableaux de bord partagés et développer une culture de responsabilité économique au sein de votre établissement.
« J'ai ouvert ma franchise en 2023 sans vraiment comprendre mes tableaux financiers. Après six mois de formation, je pilote maintenant mon activité avec une vision claire. Les modules sur la trésorerie m'ont évité plusieurs erreurs coûteuses. »
Franchisé restauration rapide, Lyon
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